Immobilienstrategien

Zukunftsgerichtete Immobilienstrategien für Betriebsliegenschaften (CREM) und für Renditeliegenschaften (REIM)

Mit einer Immobilienstrategie definieren Sie die Stossrichtung für Ihren Gebäudepark in der vernetzten, nachhaltigen Welt von morgen. Sie legen damit die Grundsätze fest für die Entwicklung und definieren Ihren Umgang mit potenziellen Bauprojekten sowie der Bewirtschaftung und Instandhaltung von Bestandsliegenschaften zur Unterstützung Ihrer Wachstums- oder Renditeziele.

Unsere Leistungen

  • Durchführung von PESTEL-, Trend-, Gap- oder Wesentlichkeitsanalysen (optional)
  • Analyse der Einflusssphären
  • Durchführung von Zustands- und Bedarfsanalysen sowie Flächenprognosen
  • Entwicklung einer Make-or-buy-Strategie
  • Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung
  • Definition von Handlungsfeldern
  • Entwicklung von Portfolio- und Objektstrategien
  • Erstellung einer Roadmap inkl. Umsetzungsplanung 

Eine Immobilienstrategie sorgt dafür, dass das Immobilienportfolio von Unternehmen oder der öffentlichen Hand zielgerichtet und effektiv genutzt, weiterentwickelt und bewirtschaftet wird. Sie dient dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung bzw. den zuständigen Ämtern und Kommissionen als relevantes Hilfsmittel bei Fragen zur Flächenbedarfsplanung, Investitionsplanung, Finanzierung, Lebenszykluskosten, Raumstandards oder der Marktfähigkeit einzelner Liegenschaften und schafft ein gemeinsames Verständnis für die vorhandenen oder geplanten Gebäude, deren Entwicklung und die übergeordneten Ziele.

Eine Immobilienstrategie hängt also wesentlich von der Unternehmensstrategie bzw. der kantonalen Vorgaben ab und legt die Rahmenbedingungen fest für weitere strategische Initiativen wie beispielweise eine Nachhaltigkeitsstrategie. In vielen Fällen lohnt es sich daher, vorab neue Einflussfaktoren, Trends und Technologien zu ermitteln, die auf das Immobilienportfolio einwirken. Gerade bei Reviews von bestehenden Immobilienstrategien können so bisher nicht adressierte Megatrends und Entwicklungen in die Überarbeitung mitaufgenommen werden.

Dabei unterscheiden wir zwischen Immobilienstrategien für Betriebsliegenschaften und für Renditeliegenschaften.

Immobilienstrategien fürs Corporate Real Estate Management (CREM)

Bei Immobilienstrategien im Corporate Real Estate Management (CREM) fokussieren wir auf eine effektive Nutzung Ihrer Ressourcen und Flächen. Wir analysieren, welche Leistungen Sie selbst bereitstellen und welche Sie einkaufen («Make or Buy»), prüfen den Zustand Ihre Bestandsliegenschaften und ermitteln Ihren aktuellen und künftigen Flächen-  und Raumbedarf. Daraus leiten wir schliesslich eine Strategie für Ihr Immobilienportfolio und die einzelnen Objekte ab.

Die darin definierten strategischen Grundsätze stellen eine ökologische und ökonomische Entwicklung des Immobilienbestandes sicher und beeinflussen das Portfolio-, Bau- und Facility Management. In der Regel richten sich auch die kaufmännische Bewirtschaftung (Mietverträge, Nutzungsvereinbarungen, Service Agreements usw.) und operativen FM-Dienstleistungen nach den in der Immobilienstrategie definierten Vorgaben. Im Zuge der digitalen Transformation sind heute auch Informationen zum Controlling, Datenmanagement, Investitionsplanung oder zur Werterhaltungsplanung üblich.

Immobilienstrategien fürs Real Estate Investment Management (REIM)

Eine Immobilienstrategie für Renditeliegenschaften fokussiert auf die systematische Herangehensweise beim Erwerb, der Verwaltung und dem Verkauf Ihrer Immobilien mit dem Ziel, eine möglichst hohe Rendite zu erzielen. Dafür legen wir zuerst fest, welche Art von Objekten in welchen Regionen für Sie relevant sind und gleichen unsere Analysen mit Ihren Wachstums- und Renditezielen ab.

Wir unterstützen Sie bei der Definition von KPIs und Zielen bei Immobilieninvestitionen, identifizieren und bewerten die damit verbundenen Risiken und entwickeln Strategien zur Risikominimierung. Wir bewerten passende Objekte anhand einer Reihe von Kriterien wie Lage, Zustand, potenzielle Mieteinnahmen und langfristige Wertentwicklung.

Portfolio- & Objektstrategien

Basierend auf die in der Immobilienstrategie definierten Vorgaben legen wir die Strategie für ein Teilportfolio nach Objekttyp oder einzelne Objekte fest.

Bei einer Portfoliostrategie fokussieren wir dabei insbesondere auf die Art und Weise, wie Ihre Immobilien verwaltet werden, um bestimmte Ziele zu erreichen. Das kann eine Maximierung der Rendite genauso beinhalten wie die Diversifikation Ihres Portfolios oder die Verringerung Ihrer Risiken. Im Vordergrund steht die Strukturierung des Portfolios. Dazu gehört auch eine Exit-Strategie, die festlegt, wann es sich lohnt, sich von einem Objekt zu trennen, wenn es nicht mehr in Ihr Portfolio passt.

In der Objektstrategie legen wir fest, wie jedes einzelne Immobilienobjekt in Ihrem Portfolio verwaltet wird. Hier geht es um die spezifischen Merkmale des Objekts, beispielsweise halten, entwickeln, oder veräussern.


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Martin Cremosnik

Partner

Dipl. Ing. ETH, dipl. Wirtschaftsing. FH

EFQM Coach

Standort Zürich

Susan Matscheroth-Hefti

Head of Service Unit Bautreuhand

MBA Strategisches Management

Standort Zürich

Michel van Mark

Head of Service Unit

M.Sc. EFPL in Bauingenieurwissenschaften

MBA HSG

Standort Lausanne