Business Models & Strategies

Starke Ideen in zukunftsfähige Strategien, neue Geschäftsmodelle und leistungsfähige Immobilien übersetzen

Die digitale Transformation birgt eine Menge Chancen für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Wir helfen Ihnen, diese gezielt zu nutzen und Wachstum in der vernetzten und nachhaltigen Welt von morgen sicherzustellen, indem wir gemeinsam Ihre Schlüsselfaktoren neu denken und anpassen: Strukturen und Prozesse, Risiken und Ressourcen.

Strategien

Sie wollen die richtigen Leitplanken für den Unternehmenserfolg in der vernetzten und nachhaltigen Welt von morgen setzen.

Geschäftsmodelle

Sie wollen den digitalen Wandel gezielt nutzen, um Ihre Wertschöpfung auszuweiten.

Produkte & Lösungen

Sie wollen digitale Hilfsmittel bei der Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele nutzen.

Drei Gründe, warum wir Sie auf dem Weg in die vernetzte Zukunft begleiten sollten:

Interdisziplinäre Expertise & Methodenkompetenzen

In der digitalen Welt stehen Ihre Organisation, Immobilien, IT-Systeme und Daten in direkter Wechselwirkung zueinander. Wir verfügen über Kompetenzen in allen Bereichen, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind und erarbeiten Lösungen in interdisziplinären Projektteams. Dabei nutzen wir ein grosses Spektrum an unterschiedlichen Innovations- und Projektmanagementmethoden; von LEGO® Serious Play® über Scrum bis zu hin zur Evaluation Ihres Business Model Canvas im Challenge Room und entscheiden situativ, welches methodische Vorgehen am zielführendsten für Ihre Situation und Zielsetzungen ist.

Langjährige Erfahrung

Als unabhängige Unternehmensberatung mit über 25 Jahren Erfahrung in der Immobilienbranche sind wir bestens vernetzt und kennen die neusten Innovationen im Markt. Seit unserer Gründung 1996 haben uns so über 700 Kundinnen und Kunden in mehr als 7'000 Projekten ihr Vertrauen ausgesprochen.

Individueller Leistungsumfang

Schema F gibt es bei uns nicht! Unsere Leistungen sind massgeschneidert und werden Ihren individuellen Möglichkeiten und Zielen angepasst. Sie entscheiden, ob wir uns auf Unternehmens-, Portfolio- oder Objektebene fokussieren, nationale oder internationale Umfeldanalysen vollziehen oder unseren Datenpool nutzen.


Haben Sie Fragen? Unsere Expertinnen und Spezialisten helfen gern.

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Giuseppe Bilotta

Managing Partner

Dipl. Ing. ETH

EMBA HSG

Standort Zürich

Stéphane Maye

Partner

Standortleiter Lausanne

Dipl. Ing. EPFZ, EMBA HSG

Standort Lausanne

Rebekka Ruppel

CEO pom+Deutschland

M.Sc. ETH in Bauingenieurwissenschaften

Standort Frankfurt