Retour

Référence Future Lab - PropTech-Scouting

CFF Strategie Innovation

Client : Chemins de fer fédéraux suisses 24.02.2017

Notre Mission

Le service immobilier des CFF a identifié la pertinence de la numérisation du secteur immobilier et a définit pour cela des champs d'action stratégiques pour la gestion des innovations. Maintenant, les CFF veulent vérifier ces champs d'action du point de vue des tendances, technologies et solutions actuelles (start-ups) et examiner si elles sont adaptées ou si certaines actions importantes manquent.

Solution

Sur la base des exigences stratégiques du groupe et des champs d'action stratégiques de la gestion des innovations, les tendances, technologies et solutions actuelles (start-ups, applications) sont identifiées et attribuées si possible aux champs d'action stratégiques. Les tendances, technologies et solutions pertinentes sont évaluées du point de vue des critères tels que l'avantage client, l'augmentation de l'efficacité et le développement du chiffre d'affaires et les champs d'action stratégiques en résultant sont identifiés et comparés à ceux déjà établis.

Prestations de pom+Consulting SA

À l'aide du «Digital Real Estate Trend Analyzers», pom+ rassemble les tendances, technologies et solutions pertinentes pour les CFF. Dans le cadre de l'atelier, la pertinence est évaluée, les éléments sont attribués aux champs d'action stratégiques existants et les champs d'action fondés sont vérifiés dans le cadre d'une évaluation fondée.

  • Tendances, technologies, solutions pertinentes
  • Champs d'action stratégiques potentiels
  • Comparaison avec les champs d'action stratégiques existants