Notre mission

Le projet concernait la rénovation du siège de l'OMC et l'installation d'une grande salle avec tous les services nécessaires tels que café, banque, restaurant, salles de réunion, etc. Le projet devait être réalisé sans interruption de l'utilisation du bâtiment, tout en remettant les locaux à l'OMC le plus rapidement possible et en conservant un bâtiment fonctionnel. L'ancienne structure porteuse du bâtiment a été utilisée comme base pour la construction du nouveau toit. Les espaces intérieurs ont dû être planifiés et réalisés en attendant l'utilisation finale.

Solution

Pour que la rénovation du bâtiment puisse se dérouler sans problème, l'OMC a engagé pom+ pour représenter le maître d'ouvrage.

Prestations de pom+Consulting AG

• Direction du projet pour le compte du maître d'ouvrage
• Définition de l'organisation du projet et du programme en consultant le maître d'ouvrage.
• Contrôle des coûts et des délais du maître d'ouvrage
• Gestion des modifications du projet et des avenants
• Évaluation de l'état d'avancement du projet et rapports mensuels
• Contrôle et validation des factures
• Suivi et discussion avec les locataires
• Réception de la construction et contrôle des retouches
• Documentation du bâtiment et contrôle
• Vérification du décompte final
• Direction de la gestion des garanties et de la mise en service
• Informations complémentaires

Les aspects les plus intéressants de ce projet étaient :

• Coordination entre la structure existante et la nouvelle structure porteuse.
• Coordination entre les utilisateurs du bâtiment
• Garantie du respect du budget de la confédération et de l'OMC
• Garantie du respect des délais malgré des conditions météorologiques défavorables
• Communication coordonnée avec les locataires du bâtiment pendant la phase de construction
• Contrôle des travaux de l'entrepreneur général afin de garantir la qualité du bâtiment