Bauprojekte integral denken und erfolgreich umsetzen
Die Ansprüche an Bauwerke verändern sich. Wir helfen Ihnen, nutzerorientiere Immobilien über den ganzen Lebenszyklus hinweg zu betrachten und die notwendigen Rückschlüsse schon in der Planung, Projektierung und in der Realisierung zu berücksichtigen. Damit Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt und Termine, Kosten und Qualität eingehalten werden.
Unsere Leistungen
- Begleitung von Architekturwettbewerben und Studienaufträgen
- Bauherrenseitige Projektleitung
- Führen des Projektoffices (PMO)
- Planerevaluation sowie Durchführung von TU/GU-Submissionen
- Herbeiführen der Bauherrenentscheide
- Führung des bauherrenseitigen Kosten- und Termincontrollings
- Führung des Änderungs- und Nachtragsmanagements
- Erstellung von Projektreportings
- Sicherstellung der Ausführungsqualität (PQM) und Management der Projektrisiken
- Begleitung der Inbetriebnahme und Übergabe an Eigentümerschaft, Nutzer:innen und den Betrieb
- Bauabnahmen, Mängel- und Garantiemanagement
Wir bauen nicht länger für die Ewigkeit, sondern für die Zukunft. Die digitale Transformation und die Anforderungen an klimaneutrale Bauwerke haben einen erheblichen Einfluss darauf, wie Gebäude heute geplant, projektiert und gebaut werden. Die integrale Betrachtung ist dabei essenziell. Wir verfolgen daher konsequent eine nutzungsorientiere Strategie und machen uns schon bei der Projektierung Gedanken über die Bedürfnisse im Betrieb und der Bewirtschaftung.
Als Bauherrenvertreterin oder -beraterin unterstützen wir Sie bei der phasengerechten Umsetzung Ihrer Bauprojekte und begleiten Sie in der strategischen Planung, Projektierung, Realisierung und insbesondere auch bei der Inbetriebnahme nach der Fertigstellung. Dabei unterstützen wir Sie bei der Zieldefinition und Bestellung Ihres Bauwerks, führen Preis-, Leistungs- und Architekturwettbewerbe wie auch Studienaufträge durch und stellen die reibungslose Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Parteien sicher. Dabei verfügen wir über Expertenwissen in allen Lebenszyklusphasen und kennen die Bedürfnisse von Investor:innen, der Bauherrschaft, Betriebsorganisationen, Liegenschaftsverwaltungen und insbesondere den Nutzer:innen gut aus langjähriger Projekterfahrung in komplexen Bauprojekten.
Wir prüfen und überwachen die Kosten, Termine und Qualität Ihres Bauprojekts und informieren Sie regelmässig über den aktuellen Stand. Sie entscheiden, wie eng wir Sie dabei begleiten oder ob wir uns in Ihrem Namen selbstständig um die erfolgreiche Umsetzung Ihres Bauprojekts kümmern.
Integrated Project Delivery (IPD)
Integrated Project Delivery (IPD) ist ein noch junger Ansatz im Projektmanagement der Bauindustrie, bei dem verschiedene, am Bauprozess beteiligte Parteien wie Architekturbüros, Bauunternehmer:innen und Eigentümer:innen in einer partnerschaftlichen Art und Weise zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Projektziel zu erreichen. Dabei stehen die effiziente und frühzeitige Zusammenarbeit sowie die Qualität des fertigen Objekts im Zentrum aller Überlegungen.
IPD setzt auf einen kollaborativen Ansatz und soll so dabei helfen, Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Konflikte auf der Baustelle zu reduzieren. Die verschiedenen Parteien teilen sich die Risiken und Benefits, die sich aus dem Projekt ergeben. Die Details dazu werden in einem vertraglichen Rahmenwerk geregelt.
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Bauprojekten, bei denen sich diese Art der Projektabwicklung lohnen kann und definieren, wie ein solches Projekt aufgesetzt werden muss. Wir analysieren die Risiken und Chancen, die sich daraus für den Bauherrn oder die Bestellerin wie auch für die übrigen Parteien ergeben und zeigen Ihnen den jeweiligen Mehrwert auf. IPD kann mit weiteren Projektmethoden wie Lean Construction oder Agiles Design Management ideal kombiniert und ergänzt werden.
Haben Sie Fragen? Unsere Expertinnen und Spezialisten helfen gern.